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  • 星空文旅創(chuàng)新助力共同富裕——以“世界乒壇之巔 ”與“東方藝谷 ”為例 文旅產(chǎn)業(yè)
    2025-03-25 10:07:02

    星空2025 年 3 月 20 日 主題為文旅創(chuàng)新助力共同富裕——以“世界乒壇之巔 ”與“東方藝谷 ”為例文旅產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代使命研討會在人民日報(bào)社新媒體大樓如期舉行,本次研討會由甘肅良恒實(shí)業(yè)承辦,會議邀請部委相關(guān)專家、文旅、高校學(xué)者代表及企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共同探討文旅產(chǎn)業(yè)如何助推高質(zhì)量發(fā)展,在研討會上,甘肅良恒實(shí)業(yè)有限公司董事長馬成良向與會嘉賓分享了其發(fā)起的文旅創(chuàng)新助力共同富裕——以“世界乒壇之巔 ”與“東方藝谷 ”為例,該項(xiàng)目被業(yè)界認(rèn)為是文旅產(chǎn)業(yè)深度融合科技、體育、商業(yè)、文化的創(chuàng)新模式,具有廣泛推廣價(jià)值。這一模式不僅聚焦于文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更是在共同富裕、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等多個(gè)領(lǐng)域具有示范意義。

    2023 年,中國文旅產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破8 萬億元,預(yù)計(jì)到 2030 年將超過 15 萬億 ?元。國家《“十四五 ”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》明確提出:推動(dòng)文旅融合發(fā)展,打造 “體育+文化+旅游 ”產(chǎn)業(yè)新模式。同時(shí),中國體育產(chǎn)業(yè)已邁入萬億級市場,2025年預(yù)計(jì)達(dá)到 5 萬億元規(guī)模。如何讓文旅產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長引擎,并真正實(shí)現(xiàn)社會共 享、科技賦能、共同富裕,成為政府、企業(yè)、社會各界關(guān)注的焦點(diǎn)。文旅產(chǎn)業(yè) 不應(yīng)僅僅停留在觀光經(jīng)濟(jì),而應(yīng)向更高層次發(fā)展,成為文化自信的載體、科技創(chuàng)新 的驅(qū)動(dòng)引擎、經(jīng)濟(jì)增長的多元支撐,進(jìn)而助推社會公平和產(chǎn)業(yè)升級。

    “世界乒壇之巔 ”與“東方藝谷 ”項(xiàng)目的落地,正是基于這一發(fā)展邏輯,成為 我國文旅產(chǎn)業(yè)在新時(shí)代推動(dòng)共同富裕的重要試點(diǎn)。

    文旅產(chǎn)業(yè)的共同富裕探索

    該項(xiàng)目的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在以下三方面:

    一是政府引導(dǎo),社會共享。項(xiàng)目由政府提供政策扶持,同時(shí)引入市場化投資, 最終讓社會公眾共享收益。60%股權(quán)歸屬社會公益組織“ 中國同富商會 ”,確保企 業(yè)所得的主要部分回流社會,助力共同富裕。

    二是文化、體育、商業(yè)深度融合,形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)——區(qū)別于傳統(tǒng)的“ 門票+酒 店 ”模式,該項(xiàng)目構(gòu)建體育賽事+文旅經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)+共享收益的完整產(chǎn)業(yè)鏈,以 賽事拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、以文化賦能科技、以數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,形成可持續(xù)商業(yè)模式。

    三是科技賦能,提升全球競爭力——該項(xiàng)目借鑒了國際領(lǐng)先的運(yùn)營模式,如新 加坡濱海灣花園、法國拉維萊特公園,并結(jié)合中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,引入AI體育訓(xùn)練、元宇宙體驗(yàn)、區(qū)塊鏈透明賬本等技術(shù),打造真正意義上的“智能文旅經(jīng) 濟(jì) ”。

    通過這一商業(yè)模式,項(xiàng)目不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更兼具社會責(zé)任和文化使命,真 正讓資源流向大眾,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),形成社會共贏。

    全球視野下的中國文旅產(chǎn)業(yè)升級

    新加坡濱海灣花園:新加坡政府投入 10 億美元,通過 PPP 模式引入國際投資 基金,建立“科技+生態(tài)+文旅 ”產(chǎn)業(yè)園,每年吸引超 500 萬人次,旅游收入貢獻(xiàn) ?12%。 迪士尼樂園(上海):上海迪士尼開園6 年,直接帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)增長超800 億元,實(shí)現(xiàn)“主題公園+IP 經(jīng)濟(jì) ”盈利模式。

    “世界乒壇之巔 ”與“東方藝谷 ”優(yōu)勢:結(jié)合體育賽事經(jīng)濟(jì)+高端文化產(chǎn)業(yè)+ ?數(shù)字科技,采用中國獨(dú)創(chuàng)的“政府引導(dǎo)+企業(yè)投資+社會共享 ”模式,形成全球領(lǐng)先 的“文化+科技+商業(yè) ”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。而中國的文旅產(chǎn)業(yè),正在走出一條具有中國特色 的發(fā)展之路。

    文化是國家競爭力的重要組成部分,文旅產(chǎn)業(yè)的使命不僅是經(jīng)濟(jì)增長,更是 讓世界看到中國文化的魅力。借助體育、藝術(shù)、科技融合的創(chuàng)新模式,“世界乒壇 之巔 ”與“東方藝谷 ”不僅是一個(gè)地方產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,更是推動(dòng)中國文化“走出去 ”的 重要實(shí)踐。

    政府如何助力文旅產(chǎn)業(yè)新模式

    在商業(yè)論壇上,馬成良介紹到,參加此次研討會,我們討論的不僅是一個(gè)文旅項(xiàng)目,而是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式——它不僅是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力,更是符合中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、促進(jìn)共同富裕的重要實(shí)踐。我們要探討如何通過這一模式,打造全球一流的文化旅游產(chǎn)業(yè)綜合體,讓它成為中國文旅產(chǎn)業(yè)邁向世界舞臺的重要標(biāo)桿,推動(dòng)文旅+產(chǎn)城融合高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn),全面貫 徹發(fā)展新理念,加強(qiáng)科技、文創(chuàng)賦能,加速培育發(fā)展文旅新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展。該項(xiàng)目已經(jīng)獲得了一定程度的政府關(guān)注和社會 資本認(rèn)可,但要真正實(shí)現(xiàn)“共同富裕 ” 目標(biāo),政府仍然可以在以下方面提供更大助力:

    一是政策引導(dǎo),形成全國示范。為推動(dòng)該模式落地,政府可提供以下政策支持:國家級示范項(xiàng)目申報(bào):建議納入國家“文旅+體育 ”重點(diǎn)示范區(qū),獲得 5000 萬 元專項(xiàng)扶持資金。產(chǎn)業(yè)基金支持:設(shè)立“體育文旅創(chuàng)新發(fā)展基金 ”,引導(dǎo)社會資本 進(jìn)入,提供低息貸款支持。土地優(yōu)惠:政府可在產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃中預(yù)留土地,實(shí)行“先建設(shè)后付款 ”模式,降低企業(yè)初期投入壓力。稅收優(yōu)惠:對于符合國家文旅科 技創(chuàng)新試點(diǎn)的項(xiàng)目,提供 3-5 年企業(yè)所得稅減免政策。

    二是優(yōu)化 PPP 模式,吸引社會資本。借鑒新加坡等地的 PPP(公私合營)模式,政府提供基礎(chǔ)設(shè)施與政策支持,吸引更多社會資本與國際品牌加入,提升項(xiàng)目 市場競爭力。

    三是加強(qiáng)國際文化交流,推動(dòng)“文化走出去 ”。與國 際知名文化、體育機(jī)構(gòu)合作,推動(dòng)乒乓球、音樂藝術(shù)、中國文旅品牌在全球市場的 影響力。

    四是完善共享經(jīng)濟(jì)模式,讓公眾參與分紅——探索“社區(qū)眾籌+共享收益 ”模 ?式,讓地方居民、普通投資者能夠參與項(xiàng)目投資和收益分配,實(shí)現(xiàn)更廣泛的社會共 贏。

    文旅產(chǎn)業(yè)助力共同富裕,融入國家發(fā)展大局

    在本次商業(yè)論壇上,馬成良先生表示,該項(xiàng)目不僅僅是一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新,更希望它能夠成為中國特色文旅產(chǎn)業(yè)升級的標(biāo)桿。他呼吁更多企業(yè)家、投資 者、政府部門共同參與到這一新型產(chǎn)業(yè)模式的建設(shè)中,以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新推動(dòng)社會進(jìn)步,以文化自信打造全球影響力。

    共同富裕不是口號,而是需要經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)新,需要產(chǎn)業(yè)升級的支撐。短期 ?目標(biāo)(1-3 年):落地中國首個(gè)“體育+文化+數(shù)字科技 ”文旅綜合體,吸引全國 ? 范圍內(nèi)企業(yè)和社會資本參與。中期目標(biāo)(3-5 年):形成“ 國內(nèi)示范+國際推廣 ” 模式,在東南亞、歐洲拓展“ 中國文化體驗(yàn)中心 ”,推動(dòng)乒乓球、音樂藝術(shù)的全 ?球傳播。長期目標(biāo)(5-10 年):成為全球領(lǐng)先的“體育賽事+文旅經(jīng)濟(jì)+文化科技 ”創(chuàng)新品牌,打造“ 中國版迪士尼+體育賽事中心 ”,形成世界級影響力。

    文旅不只是產(chǎn)業(yè),也是事業(yè);文旅不只要有經(jīng)濟(jì)效益,更要有社會效益,共同富裕商業(yè)模式不僅是一種商業(yè)創(chuàng)新,更是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。世界乒壇之巔與東方藝谷,不僅是未來中國文旅產(chǎn)業(yè)的新標(biāo)桿,更是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)國際化的重要窗口, “十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃,以建設(shè)旅游強(qiáng)國為目標(biāo),共同推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)邁向更高的臺階,為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。



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